fbpx Skip to content
8D problem solving szkolenie online - element nadwozia

8D Problem Solving

Obejrzyj intro – trener Dariusz Kowalczyk przedstawia szkolenie

  • Gwarancja satysfakcji: masz miesiąc na zwrot pieniędzy
  • Dostęp do wielu dokumentów, które usprawnią Twoją pracę i pozwolą na jej efektywniejsze wykonywanie.
  • Dostęp do zamkniętej grupy, gdzie razem z innymi kursantami będziecie mogli wymieniać się wiedzą i informacjami
  • Sesje na żywo „Pytania i Odpowiedzi”, dzięki czemu wiesz, że będziesz mieć realną możliwość konsultacji z trenerem
  • Szkolenie realizuje założenia podręcznika „VDA 8D – Problem Solving in 8 Disciplines – Method, Process, Report”

Dzięki szkoleniu nauczysz się:

  • Jak udokumentować działania w raporcie 8D
  • Jakie zbudować skuteczny zespół
  • Jak w trakcie przeprowadzania analizy rozróżnić symptom od przyczyny źródłowej
  • Kiedy wdrażać działania na zagrożenie (ERA – Emergency Response Actions)
  • Jakie są praktyki twórczego rozpoznawania przyczyn niezgodności
  • W jaki sposób wprowadzać działania prewencyjne (sekcja D7), w celu zapobiegnięcia ponownego wystąpienia problemu jakościowego
  • Jak wypełniać poszczególne sekcje w  raporcie 8D poprzez realizację praktycznych ćwiczeń
  • Poznasz etapy przeprowadzania analizy przyczyn źródłowych – diagram Ishikawa, 5xDlaczego 
  • W jaki sposób prawidłowo opisywać problem unikając przechodzenia do konkluzji przy użyciu 5W2H oraz Is / Is-Not
  • W jaki sposób prawidłowo ocenić skuteczność podjętych działań tymczasowych (ICA – Interim Containment Actions) oraz działań definitywnych (PCA – Permanent Corrective Actions)

Adresaci szkolenia:

  • Zespoły wdrożeniowe
  • Inżynierowie jakości, Specjaliści Jakości, Kontrolerzy Jakości
  • Kierownicy Jakości, Inżynierowie Jakości Klienta 
  • Inżynierowie Jakości Dostawców, Supplier Quality Engineers, Supplier Quality Assurance
  • Liderzy produkcji, Kierownicy Produkcji
  • Inżynierowie Procesu
  • Inżynierowie Utrzymania Ruchu
  • Właściciele procesów
  • Najwyższe kierownictwo

Przykładowe lekcje:

Moduł IV Lekcja 26

Sekcja D2 – Opis Problemu przy użyciu metody 5W2H

Moduł V Lekcja 34

D3 – ICA – koszty oraz czas trwania

Moduł VI Lekcja 44

Sekcja D4 – Diagram Ishikawy – prawidłowe wypełnienie w raporcie 8D na przykładzie zadania

Agenda szkolenia:

Moduł I:

  • Wprowadzenie 
  • Jak realizowane jest szkolenie
  • Cel szkolenia oraz koszt powstania problemu
  • Konsekwencje powstawania wad
  • Poziomy przyczyn oraz rodzaje działań
  • Dlaczego 8D i powiązanie ze standardem IATF
  • 8D problem solving w odniesieniu do koła Deminga
  • Zarys historyczny

Moduł II:

  • Analiza i akcje
  • Cel sekcji D0 – Identyfikacja Problemu
  • ERA – przykładowe działania na zagrożenie
  • ERA – przykłady działań na formularzach klienta
  • Identyfikacja i Identyfikowalność
  • Identyfikacja i Identyfikowalność – ćwiczenie
  • Skąd dowiadujemy się o problemach
  • Działania na zagrożenie ERA – ćwiczenie

Moduł III:

  • Opis sekcji D0 – Identyfikacja Problemu
  • Sekcja D0 – przykłady
  • Sekcja D1 – cechy zespołu oraz korzyści pracy zespołowej
  • Etapy tworzenia skutecznego zespołu
  • SMART, SPACER i organizacja spotkań
  • Najlepsze praktyki organizowania i przeprowadzania spotkań 
  • Test Gallupa
  • Sekcja D1 – ćwiczenie
  • Sekcja D1 – prawidłowe wypełnienie w raporcie 8D na przykładzie zadania
Moduł IV:

Moduł V:

  • Sekcja D3 – wprowadzenie do tymczasowych działań blokujących (ICA)
  • Tymczasowe działania blokujące (ICA) – przykłady cz.1
  • Tymczasowe działania blokujące (ICA) – przykłady cz.2
  • ICA – koszty oraz czas trwania
  • ICA – weryfikacja skuteczności
  • Sekcja D3 – prawidłowe wypełnienie w raporcie 8D na przykładzie zadania

Moduł VI:

  • Sekcja D4 – wprowadzenie do analizy przyczyn źródłowych
  • Burza mózgów jako kreatywna technika generowania pomysłów
  • Analiza Przyczyn Źródłowych – przykładowa kolejność działań
  • Diagram Ishikawy – korzyści zastosowania
  • Diagram Ishikawy – opis sekcji Man, Machine, Method, Material, Milieu, Measurement (6M)
  • Sekcja D4 – przykład oraz ćwiczenie
  • Podwójna Ishikawa
  • Sekcja D4 – Diagram Ishikawy – prawidłowe wypełnienie w raporcie 8D na przykładzie zadania
  • 5 x Dlaczego – wprowadzenie
  • 5 x Dlaczego – korzyści i sekwencja
  • 5 x Dlaczego – przykłady i ćwiczenie
  • Sekcja D4 – mechanika powstawania problemu
  • 5 x Dlaczego -prawidłowe wypełnienie w raporcie 8D na przykładzie zadania
  • The Way To Teach The People oraz reprodukcja wady

Moduł VII:

  • Sekcja D5 – wdrożenie działań korygujących (PCA)
  • Sekcja D5 – kryteria dotyczące wdrożenia PCA
  • Sekcja D5 – prawidłowe wypełnienie w raporcie 8D na przykładzie zadania
  • Sekcja D6 – wdrożenie i walidacja definitywnych działań korygujących (PCA)
  • Sekcja D6 – weryfikacja skuteczności dla podjętych działań
  • Sekcja D6 – prawidłowe wypełnienie w raporcie 8D na przykładzie zadania

Moduł VIII:

  • Sekcja D7 – Działania prewencyjne (Preventive Actions – PA)
  • Sekcja D7 – prawidłowe wypełnienie w raporcie 8D na przykładzie zadania
  • Sekcja D8 – Uznanie wkładu zespołu
  • Sekcja D8 – praktyczne zastosowanie Audytu Zamykającego (Close-off Audit)
  • Sekcja D8 – prawidłowe wypełnienie w raporcie 8D na przykładzie zadania
  • BONUS 1 – najczęściej popełniane błędy
  • BONUS 2 – Działania Prewencyjne na przykładzie DOJO

 

W ramach szkolenia otrzymasz także:

  • kompleksową formatkę raportu 8D
  • 5W2H jako komunikacja wewnętrzna
  • Diagram Ishikawy – formularz
  • The Way To Teach People – formularz
  • 8D Problem Solving – ebook

Opinie naszych kursantów:

Szkolenie przedstawia dużo fajnych i przydatnych informacji.
Dwuosiowa Ishikawa bardzo się przydaje.
Zakupiłem i polecam. Dużo ciekawostek i szczegółów opartych na doświadczeniu. Kurs będzie interesujący nawet dla tych co już mogą powiedzieć, że znają metodologię 8D.
Kurs przeprowadzony w profesjonalny sposób skupiając się na tematyce i metodologii. Wieloletnie doświadczenie trenera poparte było dużą ilością praktycznych przykładów.

Certyfikat ukończenia szkolenia:

Każdy uczestnik po ukończeniu szkolenia otrzymuje certyfikat wydany przez Instytucję Szkoleniową zarejestrowaną w Wojewódzkim Urzędzie Pracy pod numerem 2.24/00397/2021.

879 zł brutto

879 zł brutto

Poziom

Podstawowy

Czas trwania

6 godzin 24 minuty

Ilość nagrań wideo

64 filmów

Jeśli chcesz się rozliczyć w inny sposób (faktura na firmę, pro-forma, etc) lub zapytać o ofertę dla firm, napisz proszę:

kontakt@automotivequalityonline.pl

lub zadzwoń 507-582-911